客户介绍
宁波恒胜新材料科技有限公司
宁波恒胜新材料科技有限公司成立于2017年，是一家专注于新材料研发、生产与销售的企业，业务范围涵盖轴承钢材产品生产、金属材料制造、高品质特种钢铁材料销售等领域。公司在行业内具备一定影响力。
核心痛点
1、销售部门：销售报表依赖人工统计，费时费力，数据准确性难以保障；订单跟踪依赖线下沟通，效率低下。
2、计划部门：物料追溯依赖手工报表，尤其对工艺复杂、拆件多的材料追溯困难；件号跟踪效率低。
3、生产部门：车间产量由统计员手工统计，数据滞后，影响决策响应速度。
4、仓库部门：发货流程中需人工找料、反复确认，单笔发货耗时长达30–40分钟；库存盘点依赖纸质表格，易出错。
5、品质部门：不良品信息不协同，依赖手工账统计，存在管控漏洞。
6、管理层：各部门数据不协同，手工台账导致信息滞后，影响整体决策效率。
客户方案
恒胜新材料引入高格软件系统，针对各环节痛点实施以下功能模块：
1、销售报表与订单跟踪：使用高格DIY报表系统定制报表一键输出，销售订单跟踪报表一键查询。
2、计划追溯与件号跟踪：通过高格身份标签技术，实现识别号历史信息与追踪一键查询。
3、车间报工管理：车间员工使用高格移动端自主报工，替代手工统计。
4、仓库发货与盘点：通过高格系统实现库存批次信息实时同步，移动端扫码盘点。
5、品质管控：通过系统将不合格品调拨至不合格仓，实现不良品隔离与报表实时同步。
6、全流程管控：基于身份标签技术实现单件料全流程追溯与数据自动生成。
实施成效
1、效率提升：销售报表、订单跟踪、物料追溯、件号跟踪、车间报工、仓库发货、库存盘点、全流程管控等8个环节实现效率提升。仓库发货单笔耗时从30–40分钟降至15–20分钟，效率提升50%。
2、数据支持决策：各环节数据准确性、及时性显著提高，为销售、生产、品质等决策提供有效支持。
3、管控漏洞改善：不良品实现系统隔离，避免人为误用，减少浪费。
4、信息传达准确：仓库发货信息传递准确，减少执行错误造成的浪费。库存盘点数据准确性从92%提升至97%。
客户证言
“通过高格系统的全面应用，我们实现了从销售、计划、生产到仓库、品质的全流程数字化管理。数据协同了，效率提升了，决策也更精准了。特别是在不良品管控和仓库发货方面，系统帮我们堵住了漏洞，节省了成本，真正做到了用数据驱动管理。”
——恒胜新材料管理层
