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客户介绍
青岛海誉车辆机械有限公司是专业从事专用车和新能源电动汽车改装、研发、生产的国家级高新技术企业。公司具备完整的专用车生产线、电动车生产线及汽车零部件加工体系，为一汽解放等大型汽车集团常年提供配套服务。
核心痛点
1、前期使用其他软件，职责划分不清，存在严重的岗位交叉现象
2、流程管理混乱，纸质单据管控薄弱，关键节点缺失
3、信息化覆盖不足，原有系统无法满足多生产线管理需求
4、数据统计滞后，业务报表不规范，决策支持不足
客户方案
引入高格ERP系统实现全面管理升级：
1、业务流程再造：高格实施团队重新梳理优化全流程
2、岗位职责明晰：通过系统权限设置规范各部门职能
3、报表体系优化：优化了各部门的大量业务报表，建立标准化业务报表模板
4、全员培训保障：实施前开展操作人员系统化操作培训
5、多生产线协同：实现专用车、电动车、零部件等各生产线的统一管理
实施成效
1、管理流程标准化，工作效率显著提升
2、岗位职责明确化，部门协作更加顺畅
3、数据统计实时化，决策支持更加有力
4、生产管理精细化，产能利用率不断提高
5、助力企业产值持续增长，经营业绩稳步提升
客户证言
"在实施过程中，高格老师对我司的业务流程进行重新梳理，明确了各部门的职责，优化了各部门的大量业务报表，规范了我们的工作流程。上线前不厌其烦地对操作人员进行讲解，培训操作步骤。让我们深切感受到高格“说真话、讲科学、办实事”的态度。
今年以来，我司产值销售订单不断增加，经营业绩持续递增，产值不断增高。高格ERP作为我们的信息化管理工具真的是功不可没。"
——青岛海誉车辆机械有限公司法定总经理 刘总
