客户介绍
安徽华英新塘羽绒有限公司是羽绒行业内龙头企业，核心业务为羽绒的生产与销售，凭借稳定的产品品质与成熟的供应链能力，在市场中占据较大份额，长期服务下游服饰、家纺等领域客户。公司此前虽使用定制系统管理业务，但数据仅沉淀于系统报表中，未充分发挥管理与展示价值。
核心痛点
引入目视化看板前，公司的数字化应用存在明显局限，核心痛点集中于两点：
1、数据查询分析低效：定制系统中的生产、业务数据仅以报表形式存储，现场人员需逐行筛选报表才能查看生产进度，各岗位负责人分析数据趋势时也缺乏直观载体，耗时费力且易遗漏关键信息
2、企业形象展示不足：作为行业龙头，客户参观时缺乏数字化管理成果的直观呈现窗口，无法快速向客户传递企业的运营规范性与实力，影响合作信任度建立
客户方案
针对“数据可视化”与“形象展示”双重需求，公司聚焦ERP系统的目视化看板模块部署，核心动作如下：
1、将原有定制系统中分散的报表数据（如生产进度、业务数据等），转化为看板上直观的图表形式（进度条、趋势图等）
2、看板分别部署于生产现场与客户接待区域，既服务内部管理，也支撑外部展示
实施成效
目视化看板上线后，公司管理效率与品牌形象实现双重提升：
1、内部管理提效：生产现场人员无需翻查报表，通过看板可一目了然掌握生产进度；各岗位负责人借助图表快速分析数据趋势，减少数据处理耗时
2、外部形象升级：客户参观时，现场可视化看板成为数字化管理的核心展示载体，直观传递企业管理实力，助力提升合作信任度；整体运营更贴合行业龙头的管理标准
客户证言
“我们做羽绒这么多年，是行业里的老企业了，之前定制系统的数据都埋在报表里，查个进度得翻半天，客户来参观也没个像样的东西展示实力。现在上了目视化看板，生产进度一眼能看清，负责人看数据趋势也方便，客户参观时看板一摆，企业形象立马不一样了。这模块看着简单，却实实在在解决了我们管理和展示的两大难题！”
—— 安徽华英新塘羽绒有限公司 销售总监 王经理
