客户介绍
宁波路加医疗器械有限公司
宁波路加医疗器械有限公司深耕医疗器械领域，专注各类医用耗材、精密医疗组件的研发、生产与销售，产品广泛应用于临床诊疗、康复护理等医疗场景。作为医疗行业企业，公司始终坚守合规底线，凭借稳定的产品质量与可靠的供应能力，在行业内积累了良好口碑。随着业务拓展，原有依赖线下签字审批、手工记录、纸质流转的传统管理模式，在流程效率、数据规范、合规管控等环节问题凸显，既无法满足医疗行业严格的合规要求，也制约了企业的高效发展。
核心痛点
1、销售与审批流程繁琐：订单审批流转复杂，需手动核对数据；评审表、生产通知单等单据需多部门线下签字，人员不在时易延误，效率低下。
2、技术与计划管理薄弱：基础资料不完善，缺乏完整BOM与工艺路线，存在数据错误风险；图纸依赖手工下发回收，变更通知不及时，易引发生产失误；MRP运算仅能计算毛库存，无法自动生成精准任务单，工单进度需线下询问。
3、生产与仓库操作不便：生产报工、制造记录依赖手工填写汇总，效率低且易出错；批记录、出入库单据等需线下收集，耗时费力；车间为无尘车间，与办公室分离，领料入库操作繁琐。
4、品质与财务管控不足：不同产品、工序的巡检标准不统一，缺乏系统支撑；成本核算依赖人工统计，数据准确性与及时性难以保障，无法为决策提供有效支撑。
客户方案
1、优化销售与审批模块：打通ERP系统与钉钉审批流程，实现审批时自动关联订单合同附件；推行电子签名功能，钉钉审核通过后系统自动留存签名记录，替代多部门线下签字。
2、升级技术与计划体系：在ERP系统内规范BOM与工艺路线维护，夯实基础数据；搭建数字化图文档管理功能，图纸实时上传更新，变更后通过钉钉自动抄送相关负责人；上线MRP净需求计算功能，结合BOM与库存自动生成计划工单，搭建生产进度跟踪平台，实时展示订单与工单状态。
3、完善生产与仓库流程：推行移动端扫码报工，自动管控前后道工序数量，替代手工报工；在ERP系统内录入制造记录表，一键打印批记录、出入库单据等资料；部署移动端扫码领料、入库功能，适配无尘车间与办公室分离的场景，实现现场快速操作。
4、强化品质与财务管控：在ERP系统内按产品与工序维护专属质检标准，扫码即可调取；开发成本自动核算模块，系统自动生成成本报表与外购品利润分析数据，替代人工统计。
实施成效
1、流程效率显著提升：审批流转、图纸传递、报工核算等环节告别线下繁琐操作，多部门协同时间大幅缩短，企业整体运营响应速度明显加快。
2、合规管控持续强化：BOM数据、图纸版本、质检标准、审批记录等全程留痕可查，满足医疗行业合规追溯要求，减少管理漏洞与生产失误。
3、数据规范与准确性提升：从基础资料、生产数据到成本核算，全程通过系统记录与传递，避免人工失误，保障信息精准，为合规审计提供可靠支撑。
4、运营体验优化适配行业特性：移动端操作适配无尘车间场景，电子签名、一键打印等功能满足医疗行业单据管理需求，员工工作负担减轻，运营更趋高效有序。
客户证言
“医疗行业对合规和效率要求都高，之前我们审批靠跑、记录靠写、图纸靠递，不仅效率低，还担心合规追溯出问题。上线数字化ERP系统后，审批、图纸、报工、质检全流程都实现了数字化管控，单据自动留存、变更及时通知、数据实时可查，既满足了行业合规要求，又大幅提高了工作效率。这套系统真正贴合我们的业务场景，解决了医疗企业管理的核心难题，为企业高质量发展筑牢了基础！”
—— 宁波路加医疗器械有限公司 负责人
