客户介绍
浙江金嫂子工贸有限公司是中国著名的厨房炊具制造企业，专注于三层/五层不锈钢锅、不粘锅、搪瓷锅、生铁锅等产品的研发设计与生产制造。公司拥有1000余名员工，持有数十项专利技术，2009年荣获"中国著名品牌"称号，在厨具行业具有领先的市场地位。
核心痛点
1、库存管理粗放：仓库数据不透明，物料供应不及时，停工待料情况频发
2、生产信息滞后：销售人员无法实时掌握订单进度，交期承诺不准确
3、成本核算模糊：产品制造成本不清晰，难以实现精细化管理
4、部门协同低效：各环节数据孤岛严重，影响整体运营效率
客户方案
金嫂子工贸引入高格ERP系统，构建全方位的数字化管理平台：
1、全模块覆盖：部署进销存、生产计划、工艺工序、成本管理、财务管理等核心模块
2、生产可视化：实现从原材料到成品的全流程追踪，订单进度实时可查
3、智能供应链：通过精准的库存预警和采购计划，优化物料供应体系
4、成本精细化：建立完善的产品成本核算模型，实现成本精准管控
5、移动化办公：移动执行系统支持随时随地处理业务，提升工作效率
实施成效
1、库存管理显著改善，减少了60%的停工待料的情况，物料供应及时性大幅提升
2、订单进度可视化，生产全流程追踪，交期管理更加精准
3、及时准确的库存反馈，产品成本核算更加清晰透明
4、订单生产情况更新及时，部门间协同效率明显提高
5、各环节成本费用降低，整体生产成本得到有效控制
客户证言
与高格合作以来，是我们信息化不断提升的时期。从最初开放式的仓库到现在及时、准确的库存反馈，现在的销售人员能够及时看到各订单的生产情况，能顾根据实际情况给到客户更加准确的交期。减少了60%的停工待料的情况，能够更加及时的供应所需材料，每个产品的制造成本更加清晰，由于库存费用节省，劳力节约以及一系列的费用降低，整体引起生产成本的降低。最让我感动的还是高格负责人的态度，及时跟进问题的耐心，让我们企业的管理有了明显的改善和提升，高格不仅仅是一套软件，更是一套提升企业内部管理的方案。
——浙江金嫂子工贸有限公司生产总监
