客户介绍
宁波爱捷塑料科技有限公司
宁波爱捷塑料科技有限公司成立于2022年9月，坐落于浙江省慈溪滨海经济开发区，是一家专注于宠物塑料玩具用品研发、生产与销售的新兴企业，核心生产模式为“注塑+装配”。公司成立初期无信息化建设基础，业务全依赖Excel表格与手工记账，管理效率低下且易出错。为破解管理瓶颈，2022年11月公司与高格软件达成合作，全面上线采购、销售、计划、生产、财务、移动端报工、目视化看板、WMS对接等核心模块，构建全流程数字化管理体系。
核心痛点
1.基础管理缺失：半成品、原材料无规范物料编码，产品BOM仅靠Excel备注记录，导致生产进程跟踪、库存核算、计划下达困难。
2.产销协同低效：销售订单线下传递、生产计划人工排布，订单进程需重复统计跟踪，插单或变更时调整不便；注塑与装配车间数据割裂，半成品齐套率管控难，常出现生产延误。
3.现场作业与资源协调不畅：机台排程依赖人工计算，产能无法最大化利用；换模师傅难以及时掌握设备完工时间，准备工作滞后；车间报工、设备数据采集、质检全靠线下操作，效率低且追溯难。
4.仓储与财务管理薄弱：仓库进出库手工登记，储位管理与先进先出难以落实；财务与业务脱节，凭证手工录入，固定资产、对账发票等管理分散，数据准确性与及时性不足。
客户方案
针对宠物用品制造“多品种、快响应”的需求，高格软件为其部署“数据支撑+智能计划+现场数字化赋能+业财一体”的全流程ERP解决方案，核心落地场景如下：
1. 筑牢数字化基础：通过高格系统建立规范的物料编码体系与BOM管理模块，实现半成品、成品生产进程实时跟踪，为计划核算、成本统计提供数据支撑。
2. 搭建两级智能计划体系：一级计划通过MRP结合主生产计划、BOM与多维库存数据，自动生成采购计划与生产工单，避免库存堆积与停工待料；二级计划借助机台排程功能，结合设备、模具、产能、齐套率等因素，计算最优产能排程，同步通过工位一体机报工、智能立库扫码流转，实时管控生产进程。
3. 现场作业数字化赋能：上线手机端报工与MES数据采集功能，自动生成生产日报与计件/计时工资；车间与办公室部署目视化看板，实时展示设备开工状态、生产数据及换模信息，方便换模师傅与管理人员高效协同；开发移动端质检功能，支持来料、首检、巡检全流程扫码记录，可上传附件追溯。
4. 仓储与财务一体化升级：对接WMS立体智能仓库与AGV小车，实现采购收货、生产领料、产品入库、成品出货全流程扫码操作，数据自动同步至ERP；上线财务业务一体化模块，业务单据可自动生成财务凭证，固定资产实现财务与生产维度双重管理，对账、发票、收付款全流程线上管控。
实施成效
1.全流程数字化覆盖：建立从物料编码、BOM管理到订单、生产、仓储、质检、财务的完整数字化链路，消除信息孤岛，实现业务全流程可追溯。
2.生产与协同效率显著提升：累计实现11项效率改善，机台排程优化使产能最大化，换模准备时间缩短；订单录入、计划下达、报工核算等重复工作量大幅减少，生产周期缩短，交付准时率提升。
3.管控与数据质量优化：补齐管控漏洞，信息传达更精准，物料流转错误率降低，质检流程规范，采购与生产计划准确性提升；同时，为产能调整、订单响应提供可靠依据。
4.财务与运营成本优化：财务手工操作工作量减少，数据准确性提高，业财数据实时对齐；仓库管理规范化，先进先出落实到位，库存周转效率提升，降低资金占用成本。
客户证言
“作为新成立的公司，我们从一开始就选择高格ERP搭建数字化管理体系，真是选对了！系统不仅帮我们建立了规范的物料编码和BOM管理，更通过智能机台排程和目视化看板，彻底解决了生产协调难、产能浪费的问题，换模效率和交付准时率大幅提升。WMS对接和财务一体化也让仓库和财务工作告别了繁琐手工账，数据准确又高效。高格的解决方案完全贴合我们宠物用品制造的业务场景，实施团队也全程耐心指导，为公司快速发展打下了坚实基础，期待未来深化更多智能应用！”
——宁波爱捷塑料科技有限公司管理层代表
